A quoi sert un chef de projet informatique ?

Un, quoi ? Oui, oui, vous avez bien lu. Dans cet article, nous allons vous expliquer ce qu’est un chef de projet informatique et surtout en quoi il est important d’en avoir un dans son entreprise. Prendre un prestataire ou embaucher, quel est le meilleur choix ? Homme, femme, petite, grand, blond, brune à lunette ? Si vous lisez jusqu’à la fin, vous allez forcément avoir cette personne en tête.

Un chef de projet informatique qu’est-ce que c’est ?

Autant remettre l’église au milieu du village tout de suite. Un chef de projet informatique ne va pas vous aider à sauver le monde. Il a cependant un domaine de compétences très étendu. Il allie l’expertise du chef de projet plus « traditionnel » à des compétences en informatique. Cette personne sera un véritable atout pour épauler les projets de votre entreprise.

Concrètement, un chef de projet informatique écoute et traduit les idées de son client pour en faire une solution informatique. Oui, oui, le chef de projet informatique est un peu bilingue. Nous n’imaginons même pas vous parler de balise title ou alt, alors que votre secteur d’activité est la boulangerie. Nous vous laissons les ganaches montées et autres entremets. Chacun son domaine.

Le chef de projet informatique est comme un chef de projet, il est enclin à manager une équipe.
Par manager une équipe nous entendons : respecter le cahier des charges déterminé avec les clients. Également, faire la gestion des tâches et déterminer les plannings des personnes sous sa direction.
Mais aussi, déterminer le budget et le temps nécessaire à la bonne réalisation du projet.
Dans une petite structure, cette personne pourra être elle-même chargée de toutes les étapes d’un projet.
En résumé, ce professionnel est un véritable chef d’orchestre pour tous vos projets portant sur l’informatique. Il saura poser un cadre et prendre les bonnes décisions à l’avancement du projet.

Embaucher ou prendre une ressource à temps partagé ?

Dorénavant, vous avez compris les atouts du chef de projet informatique. Vous souhaitez même peut-être en prendre un dans votre équipe.
La question qui se pose à vous à ce moment précis est : « Dois-je embaucher un nouveau salarié, ou faut-il mieux prendre une ressource extérieure ? »
Nous nous sommes également posé cette question. Nous vous avons donc préparé un petit récapitulatif des avantages que comportent les deux solutions.

Prestataire extérieur, pari gagnant

Un presta quoi ? Un prestataire extérieur est une entreprise extérieure spécialisée dans sa profession et n’a généralement pas de contrat avec un employeur. C’est souvent le cas des traiteurs avec les agences évènementielles.

Sous-traiter est une des solutions possibles lorsqu’une entreprise a besoin d’une force de travail supplémentaire. Nous vous avons listé ci-dessous quelques-uns des avantages que nous avons trouvés en faveur du prestataire extérieur.

- L’adaptabilité :
Le prestataire est maître dans son domaine. Il sera donc plus aisé pour lui de prendre ses marques sur les missions confiées. Surtout si nous le comparons à un demandeur d’emploi qui a fait peu d’entreprises. Le prestataire est riche de toutes ses expériences précédentes. Il pourra s’en servir comme base lors de nouveaux projets.

- La satisfaction du client :
Le gagne-pain d’une entreprise extérieure, c’est son portefeuille client et les recommandations. Mais, pour être recommandé, encore faut-il que le client soit comblé des services rendus par cette agence. Cette dernière va donc tout faire pour apporter satisfaction au client.

- Son statut :
Le prestataire extérieur offre la possibilité d’arrêter un contrat facilement. Dès que vous n’avez plus besoin de lui ou qu’il ne correspond plus à vos attentes. Les salariés sont quant à eux protégés en France. Il vous sera donc plus difficile d’en faire de même.

- Le prix :
Ce n’est, ni un avantage, ni un inconvénient. Un prestataire est libre de fixer son propre tarif. C’est donc à vous de voir si pour des raisons budgétaires il ne serait pas mieux d’embaucher.

- La dépendance :
Attention, avoir recours à un prestataire peut vous rendre dépendant de lui. Ainsi, préférez embaucher quelqu’un s’il s’agit de tâches récurrentes à exécuter.

Si votre choix se porte sur une ressource à temps partagé, attention toutefois au lien de subordination. Si ses conditions ne sont pas respectées, le contrat pourra automatiquement requalifié en contrat de travail. Ainsi, la ressource externe ne doit pas se voir imposer des horaires, un lieu de travail, des sanctions…

Salarié au rapport :

Le salarié vous savez probablement ce que c’est, mais nous avons tout de même voulu remettre sa définition. On dit d’une personne qu’elle est salariée lorsqu’un contrat de travail a été conclu avec un employeur. Mais également lorsqu’un lien de subordination existe.

Tout comme nous venons de le faire avec le prestataire, vous pouvez retrouver ci-dessous les avantages qu’il y a à embaucher un nouveau membre dans votre équipe.

- L’implication :
De manière générale, un salarié sera impliqué dans son travail grâce aux avantages qui vont avec son emploi : primes, montées en grade… Il pourra d’ailleurs donner son avis sur des décisions stratégiques concernant l’entreprise. Un salarié embauché à durée indéterminée est impliqué la majorité du temps dans l’entreprise dans laquelle il travaille selon le poste qu’il occupe.

- La fidélisation :
Le salarié participe à toute la culture d’entreprise et peut être amené à prendre des décisions importantes dans cette dernière. L’entreprise partenaire elle, sera complètement détaché de tout ça.

- La disponibilité :
À l’inverse du prestataire de services, un salarié sera pleinement dévoué à votre entreprise. Il aura pour seules missions les tâches que vous lui aurez demandés.

En résumé, embaucher une nouvelle personne sera la solution parfaite si vous souhaitez bâtir une relation sur l’avenir. Si vous avez de nombreux projets à mener ou encore si vous souhaitez la faire évoluer au sein de votre entreprise.

Alors ?
Ça y est, vous avez la personne qu’il vous faut en tête ? (C’est peut-être un collaborateur APASYS qui sait.)
Si vous avez des projets à lancer ou à faire évoluer, contactez-nous, nous serons ravis d’échanger sur un futur sujet.

Ça se passe ici :

Téléphone : 06 88 94 39 00
Mail : fboulier@apasys.fr

Nous intervenons sur tout le Territoire du Nord de la France pour assurer un service de proximité.
Notre expérience cumulée de plus de vingt ans d'utilisateur et de développeur de solutions WINDEV, vous assurera la mise en place de solutions documentées, maintenables et performantes.
Cette dite expérience, nous permet au quotidien d’accompagner nos clients sur de la gestion de projet. Vous avez des problématiques, nous avons des solutions.
N’attendez plus contactez-nous dès à présent.